本文对碳酸锂市场近期供需格局、价格走势及产业链动态进行了较为全面的梳理。以下从供应结构、需求变化、库存态势及价格驱动因素四个维度展开详细分析。
一、供应端呈现分化态势，整体增长有限
从锂资源供应结构来看，不同提锂路径面临差异化约束。辉石提锂方面，澳矿财报显示矿山对2026财年生产预期偏乐观，叠加非洲新矿山产能释放，锂辉石供应总体呈增长趋势。受制于现有产能瓶颈及前期套保策略影响，辉石提锂盐厂短期内虽保持稳定生产，但进一步提产空间有限。云母提锂则因宜春大型矿山停产导致产量下滑，尽管其余矿山仍在爬产，但考虑到七家待整改矿山仍存停产风险，预计云母提锂产量将维持稳定。盐湖提锂方面，前期受资源管控政策影响出现小幅减产，但7月青海盐湖新增2万吨碳酸锂产能投产，短期产量有望恢复。回收提锂仍面临废料供应紧缺问题，不过随着锂价上涨带动利润修复，后续或呈现小幅增产趋势。锂盐供应增长缓慢，结构性矛盾突出。
二、需求增速边际放缓，但仍保持正增长
需求方面，储能板块在国内外市场共同拉动下维持较高增速，成为需求端的重要支撑。动力电池需求受上半年部分需求前置及部分地区以旧换新补贴政策暂停影响，同比增速有所收窄。在此背景下，9月正极材料排产环比增幅较前期小幅下调，但仍保持6%以上的增长水平，表明需求韧性依然存在。值得注意的是，储能电芯新增产能释放尚需时间，短期内难以对需求形成显著拉动，导致整体需求增长不及预期。
三、库存小幅去化，供需格局趋于平衡
库存方面，由于锂盐厂增产速度低于需求端增速，碳酸锂库存呈现小幅去化趋势。数据显示，截至8月28日，冶炼厂库存减少3510实物吨，下游库存虽略有增加，但总库存仍下降407实物吨。社会库存方面，SMM碳酸锂库存增加5130吨，反映流通环节库存压力有所上升。整体来看，库存去化速度放缓，市场供需矛盾较前期有所缓和。
四、价格承压下行，但基本面仍具支撑
碳酸锂价格近期呈现震荡下行态势。期货方面，主力合约周跌幅达2.25%，现货电池级碳酸锂均价下跌4250元/吨。锂矿价格同步走弱，锂辉石到岸价下跌40美元/吨，锂云母价格下跌80元/吨。利润方面，外购锂辉石提锂利润大幅收缩1414元/吨，云母提锂仍处深度亏损状态。尽管市场看涨情绪消退导致价格下行，但从月度维度看，需求增速仍快于供应增速，碳酸锂去库趋势或将延续，对锂价形成一定支撑。预计短期内锂价将维持高位震荡格局。
当前碳酸锂市场呈现“供应稳中有增、需求增速放缓、库存小幅去化、价格震荡整理”的特点。未来需重点关注非洲矿山产能释放进度、盐湖新增产量落地情况以及储能需求能否持续高增长，这些因素将决定锂价中长期走势。
狼人杀为什么这么火突然火了 玩狼人杀有
狼人杀现今如此火爆原因有哪几个方面讲解，随着人们生活节奏的加快，人们对游戏的耐心也在逐渐的减少，比如从一开始十几分钟的卡牌对战到现在五分钟内解决的《皇室战争》，快节奏代表着新生的需求。 桌游这种慢节奏游戏要如何在这个时代生存下来，并且拥有一大批拥护者?还是那句话“世界上没有永不衰落的游戏”，再好的游戏也要适应时代，而现在，因为一档名为《lying man》的网络直播综艺节目，狼人杀这款桌游被逐渐曝光在公众平台上，引起了越来越多人的关注，自然也吸引了更多玩家们的参与，最后变得四处可见。 由此一来，许多桌游俱乐部的主打也变为了狼人杀，其势头不输当年的三国杀。 狼人杀又名狼人，最先起源于外国，是一款多人参与的，以语言描述推动的、较量口才和分析判断能力的策略类桌面游戏。 通常的版本需要8-18人参与。 狼人杀游戏的机制与杀人游戏相类似，杀人游戏更偏向于竞技，狼人杀则更加欢乐，角色更丰富，互动对比更加强烈。 像狼人杀和三国杀这类的游戏，只要知道规则就可以玩，对于女性来说也是同样的友好，看来得到女性玩家喜爱的桌游人气都不会太差。 而《lying man》节目的火热也让更多的玩家认识桌游。 看嘉宾在节目上玩的如此有趣，不少玩家也会在线下组织游玩。 随着越来越多的玩家对此评价的上升，这款体验良好的游戏也迎来了更多的玩家群体，这就是狼人杀的现状。 首先，作为一个发言类游戏既要包含一定的逻辑推理，还要在拿到各种身份牌的时候，保持冷静，合理的调整表情和发言状态，这本身就拥有了一定的挑战性，而这也正是这款桌游的魅力所在。 玩家合理运用自身的逻辑来使得别人信服于你，这就是游戏的关键。 对于玩家而言，更多的是随着游戏不断的进行，能让你和一群陌生人逐渐熟悉起来，从而让聚会的氛围达到最佳。 大家面对面坐着，敌友难辨，每个人的发言，真假不一。 随着局势进展，“战场”也慢慢的拨开迷雾，获得游戏胜利的同时还得知了真相，这种游戏所带来的挑战、乐趣是同样重要的。 另一方面，狼人杀也制作了自己的页游。 虽然不愿像上文所提的三国杀一样，转到网页游戏的同时也在逐步的灭亡。 对于这款面向交流的游戏来说，透过屏幕来沟通显然不是最好的方式。 因为你无法得知对方的表情，一句句的发言也显得毫无生气。 这款游戏的味道也在慢慢的改变中：本来是一款需要谨慎发言的游戏，在页游中逐渐被人们寻找出一些固定的套路。 越来越多的固定套路的出现，导致了一个新手都能找着网上的攻略在网页版上轻松赢一局的现状。 毕竟不需要多么紧密的思维逻辑，赢的规则已经帮你制定好了，而你只需要按部就班的一步一步操作就可以走向胜利。 这些对于这款桌游来说并不是什么好事，随着网页版玩家数量的增多，可能会促使一位足以让游戏失去平衡的角色出现，那这个游戏，也会随之没落。 而移动端的狼人杀，对比上面所提到的网页版，有了一些改良措施。 相较于网页版通过敲字发言以及人们整理出的一堆固有套路来打破这款游戏真正的乐趣，移动端的语音聊天显然更为方便，同时比冰冷的文字多了一些语音的情感，让玩家更容易去判断。 游戏里自带的语音法官也算是节省了一位玩家，同时也保证了公平性。 更多时候，移动版狼人杀所扮演的也仅仅是一个法官的角色，由于喜爱这款游戏的玩家大部分是线下活动所衍生出来的，他们更偏向于自由的方式去玩这款桌游，同时也会带入很多线下的规则。 但是在手游版里的限制较多，“狼”难以交流、发言容易模糊等原因，让玩家会不知觉的就把这个游戏当做一个电子法官来看待，而不是一个纯粹的游戏。 就这里来看，现在的网页版和手游版狼人杀都无法与当时的三国杀相比，体系不成熟是一方面，而另一方面，则是这款桌游的性质导致了玩家面对面交流时才能更好的体会到游戏乐趣。 毕竟，不能在一张桌子上玩，看不到小伙伴们喜怒哀乐的表情，还是会让桌游失去其真正的意义。 面对面玩耍，显然比线上来的更为有趣。
怎么和vc投资谈股权分配？
1、常见的VC通常要求占的股份在8%－18%左右。 股权分配的关键在于资前估价，资前估价要与VC达成一致的估价方法。 相对于一个团队来讲，一般VC是不会占有超过25%股份的。 股份多了会有几种不好的情况发生：①因为比重大，会不自觉地干涉创业者的决策；②打消创业者的积极性，使创业者消极甚至直接洗钱做空（主要源自创业心态转变为打工心态）③也就是双方利益平衡，都有热情，才更容易把蛋糕做大。 2、风险投资（Venture Capital）简称是VC，在中国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。 广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。 根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。
90后网上创业需要注意什么？
创业者要要注意的问题一、速度快不得投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。 快，断裂发展过程。 企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。 快，打乱系统平衡。 企业全部活动的结果是销售收入。 这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。 如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。 快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。 愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。 风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。 前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。 只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。 快，失去掌控主动权。 以营销计划为例。 一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。 如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。 这些都会直接动摇系统的平衡和稳定。 二、起点高不得在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。 创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。 在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。 小的未必弱，大的也未必强。 小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。 小是美，小是强，投资从小开始是正路。 三、规模大不得规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。 不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。 三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。 对于规模，不是说小就是好，而是要适当。 什么叫适当？规模的适当相对于：1、行业种类。 比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。 相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。 2、市场容量。 企业规模要与市场需求量相适应。 3、开拓能力。 规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。 4、流动资金。 流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。 这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。 在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。 如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。 5、管理能力。 管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。 既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理。 多看看马云的精彩演讲
