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夏季发电需求逐渐消退

时间: 2025-08-12来源: 未知分享:

本周,国际原油市场整体表现疲软,价格持续呈现弱势下行态势,这主要受到全球经济增长放缓预期和库存累积压力的影响。在地缘政治局势不稳的背景下,如中东地区冲突风险加剧,投资者避险情绪升温,进一步打压了油价。与此同时,新加坡燃料油市场同步承压,价格出现震荡下跌走势,反映出整体能源市场的联动性。这种下行趋势并非孤立事件,而是供需失衡的初步体现,值得深入分析其内在动因。

具体到低硫燃料油领域,供应端持续充足成为核心驱动力。一方面,全球炼厂开工率维持高位,导致低硫燃料油产量增加;另一方面,现货市场上船货的竞争性报价加剧,卖家为争夺有限需求而压低价格,这直接导致新加坡低硫燃料油的现货升水(即现货价格相对于期货价格的溢价)大幅下滑至四个多月新低,降至约每吨5美元以下。这种升水下跌不仅凸显了市场供应过剩的严峻局面,还预示着后续库存压力。随着西方套利船货(主要来自欧洲和中东)陆续抵达新加坡,预计8月份新加坡区域库存将显著攀升,库存水平可能突破季节性高位,进一步抑制价格反弹空间。这一过程体现了全球贸易流的动态变化,新加坡作为亚洲燃料油枢纽,其库存累积将对区域定价产生连锁反应。

在高硫燃料油方面,供应同样保持充裕,主要源于OPEC+增产协议下的原油输出增加,以及非传统生产国的产能释放。同时,需求端支撑正在减弱:夏季通常是发电需求旺季,但随着北半球进入秋季,空调等电力消耗高峰消退,高硫燃料油在发电厂的使用量将逐步减少。这种季节性需求转换对基本面构成双重压力——供应过剩叠加需求萎缩,可能导致库存进一步累积,削弱价格上行基础。历史数据显示,这种供需错配往往在季节转换期加剧,当前市场已显现出类似的疲软信号。

从整体基本面来看,高、低硫燃料油均缺乏支撑后续价格进一步上行的动力。供应过剩格局短期内难以缓解,而需求侧缺乏新的增长点,如航运业复苏缓慢或替代能源竞争加剧。市场参与者应保持谨慎态度,重点关注国际原油价格的潜在波动。地缘局势不稳(例如中东紧张或俄乌冲突升级)可能引发油价短期跳涨,但这更多是事件驱动型波动,而非基本面改善。综合评估,燃料油市场未来几周更可能延续震荡下行趋势,投资者需监控库存数据及宏观政策变化以规避风险。


剪视频的软件哪个好?

随着短视频的普及,人们对视频编辑和视频编辑软件的需求逐渐增加。 因此,选择一个好的视频编辑器可以大大节省我们的时间,剪视频比较好的软件有,电脑视频剪辑软件:PR、EDIUS、Final Cut Pro、会声会影、爱剪辑等;手机视频剪辑软件:剪映app、、快影、巧影等。 当然侧重点不同选择的也不同,所以具体哪个好还得根据个人需求进行选择。

视频剪辑软件是对视频源进行非线性编辑的软件,属多媒体制作软件范畴。 软件通过对加入的图片、背景音乐、特效、场景等素材与视频进行重混合,对视频源进行切割、合并,通过二次编码,生成具有不同表现力的新视频。 视频剪辑软件实现对视频的剪辑,主要有两种方式,一种是通过转换实现,多媒体领域亦称之为剪辑转换,一种是直接剪辑,不进行转换。

剪视频比较好的软件如下:

一、电脑视频剪辑软件

Adobe Premiere是一款常用的视频编辑软件,由Adobe公司推出。 Adobe Premiere是一款编辑画面质量比较好的软件,是电脑端常用的视频剪辑软件。 Adobe Premiere是一款很常用的视频编辑软件,它编辑的画面质量比较好,而且还有着较好的兼容性,以与Adobe公司推出的其他软件相互协作。 目前这让款软件广泛应用于广告制作和电视节目制作当中,提供了采集、剪辑、调色、美化音频、字幕添加、输出、DVD刻录等一整套流程,非常的全面。

EDIUS非线性编辑软件专为广播和后期制作环境而设计,特别针对新闻记者、无带化视频制播和存储。 EDIUS拥有完善的基于文件工作流程,提供了实时、多轨道、多格式混编、合成、色键、字幕和时间线输出功能。 除了标准的EDIUS系列格式,还支持 Infinity JPEG 2000、DVCPRO、P2、VariCam、Ikegami GigaFlash、MXF、XDCAM和XDCAM EX视频素材。 同时支持所有DV、HDV摄像机和录像机。

3、Final Cut Pro

Final Cut Pro 是苹果公司开发的一款专业视频非线性编辑软件,第一代Final Cut Pro在1999年推出。 导入并组织媒体、编辑、添加效果、改善音效、颜色分级以及交付 — 所有操作都可以在该应用程序中完成。 苹果电脑专用,相对专业。 能够满足大部分剪辑需求。

4、会声会影

会声会影具有图像抓取和编修功能,可以抓取,转换MV、DV、V8、TV和实时记录抓取画面文件,并提供上百种视频转场特效、视频滤镜、覆叠效果及标题样式,用户可以充分利用这些元素修饰影片,制作出更加生动的影片效果。 对于只有简单的视频剪辑需求的人来说,会声会影是不错的选择。

5、爱剪辑

爱剪辑从一开始便以更适合国内用户的使用习惯与功能需求为出发点进行全新创新设计。 人人都能轻松成为出色剪辑师是我们设计软件的期望,您甚至不需要视频剪辑基础,不需要理解“时间线”、“非编”等各种专业词汇,让一切都还原到更直观易懂的剪辑方式。 更多人性化的创新亮点,更少纠结的复杂交互,更稳定的高效运行设计,更出众的画质和艺术效果,一切都所见即所得,随心所欲成为自己生活的导演。

二、手机视频剪辑软件推荐

1、剪映app

剪映App,剪辑视频需要的“剪切”“字幕、自动识别字幕”“音乐、添加本地音乐、抖音音乐”“特效”等功能全部都有。 也可以做卡点视频,剪辑同款,还有各种玩法和剪辑教程,最重要的是没有水印,完全免费使用。

2、快影

快影手机app是一款简单易用的视频拍摄、剪辑和制作工具。 有从分割-修剪-复制-旋转-拼接-倒放-变速-比例等全套功能。 有丰富的音乐库、音效库和新式封面,让你在手机上就能轻轻松松完成视频编辑和视频创意,制作出令人惊艳的趣味视频。

3、巧影

视频剪辑和图层可以被裁剪和分割到你想要的位置,音频剪辑可精确到每一帧,不要等着看你最后的视频,可一边编辑一边预览视频效果巧影支持无限的文本,图像,手写和覆盖层,以及多达10个视频层。 可实现慢速和延时效果。 可从您的视频中提取和编辑音频轨道。 调整音量包络线,控制立体声通道,或打开自动音量与巧影强大的音频工具。 支持多种音频格式。

企业管理的真正含义是什么?

燃料油主力

企业管理是指对企业的管理,工商管理通常也指工商企业的管理。 企业管理 (Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 要知道企业管理必须从管理定义开始: 管理定义 管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。 为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。 [编辑本段] 这个定义有三层含义 :第一层含义第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。 所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。 每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。 1)计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。 国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。 2)组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。 比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。 组织对完成计划任务具有保证作用。 3)控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。 用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。 导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差,这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。 4)激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性;要解决下级之间的各种矛盾;要保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等等。 第二层含义管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。 所谓协调是指同步化与和谐化。 一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。 只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。 一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。 这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。 第三层含义管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。 协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。 企业管理的发展阶段 企业管理的发展大体经历了3个阶段: ①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。 这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20~40年代的科学管理阶段。 这一阶段出现了资本家同管理人员的分离,管理人员总结管理经验,使之系统化并加以发展,逐步形成了一套科学管理理论。 ③20世纪50年代以后的现代管理阶段。 这一阶段的特点是:从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。 企业管理的产生与发展阶段企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。 在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。 尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要。 企业管理的发展大体经历了3个阶段: ①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。 这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20~40年代的科学管理阶段。 这一阶段出现了资本家同管理人员的分离,管理人员总结管理经验,使之系统化并加以发展,逐步形成了一套科学管理理论。 ③20世纪50年代以后的现代管理阶段。 这一阶段的特点是:从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。 [编辑本段] 企业管理的演变 企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程,通常演变由三个阶段构成,经验管理阶段、科学管理阶段)、文化管理阶段。 不同阶段的详细介绍 经验管理阶段:企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,所以企业管理靠人治就能够实现。 所以在经验管理阶段,对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶,天生懒惰,不喜欢承担责任,被动,所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主,激励方式是胡罗卜加大棒,对员工的控制也是外部控制,主要是控制人的行为。 科学管理阶段:企业规模比较大,靠人治则鞭长莫及,所以要把人治变为法治,但是对人性的认识还是以经济人假设为前提,靠规章制度来管理企业。 其对员工的激励和控制还是外部的,通过惩罚与奖励来是员工工作,员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作,员工按企业的规章制度去行事,在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。 文化管理阶段:企业的边界模糊,管理的前提是社会人假设,认为人性本善,人是有感情的,喜欢接受挑战,愿意发挥主观能动性,积极向上。 这时企业要建立效应的以人为本的文化,通过人本管理来实现企业的目标。 文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理,科学管理是实现文化管理的基础,经验仍然是必要的,文化如同软件,制度如同硬件,二者是互补的。 只是由于到了知识经济时期,人更加重视实现个人价值的实现,所以,对人性的尊重显得尤为重要,因此企业管理要以人为本。 企业管理发展过程中影响较大的贡献者:1.泰勒--科学管理之父 2.法约尔--经营管理之父 3.韦伯--组织管理之父 4.梅奥--人际关系理论之父 [编辑本段] 企业管理的构成 企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。 通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。 在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。 美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上,最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素,又称麦肯锡7S模型,七要素中,战略(Strategy)、制度(Systems)、结构(Structure)被看作“硬件”,风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、共同价值观(Shared Values)被看作“软件”,而以共同价值观为中心。 何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。 企业的管理除了对职能业务部门进行管理外,还需要对这些企业系统要素进行管理。

网络工程好不好学?

网络工程专业,对于学校里面所学的专业课而言,基本上是比较浅的理论技术知识。 如果只局限于这部分的话,不难。 好好上课,考前临时抱佛脚都能混个考试及格。 但是对于,以后想从事网络工程师这个行业来说,需要投入的精力和时间就要更多才行,以这个目标为学习目的的话,是比较难的,网络技术,是很应用类的技术,虽然整体比较成熟了,不存在被淘汰这样的问题,但是其他的新技术更新是比较快的,除了原本的技术学扎实之外,还要学会不断去接受和学习新的事物和新的技术,逐渐提升自己的技术水平,和技术广度。 当然,如果发展路线比较良好的话,薪资水平也是很可观的。 互联网飞速发展的这些年,软件从业者的受益最大。 需求量大,工资相对较高,个人感觉比偏硬的网络工程有前景的多,当然这是对你个人的发展而言。 从长远来看还是很看好网络工程的,但平均薪资不及软件开发也是不争的事实。 选对方向很重要,即使已经报了志愿或者上了几年啦,重新选好方向后马上开始,永远都不晚

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