7月28日乙二醇期货市场呈现显著波动，盘中最高触及4545元/吨，最低下探4423元/吨，主力合约最终收于4436元/吨，跌幅达2.05%。这一价格下行主要源于供需基本面承压，结合市场数据和机构观点，整体行情处于区间震荡格局。以下从市场动态、数据解析及趋势预判三方面进行详细分析。
市场数据方面，供应端呈现扩张迹象。据CCF统计，截至7月25日，中国大陆乙二醇整体开工负荷为69.34%，环比上升3.14个百分点；其中草酸催化加氢法开工负荷达76.19%，环比上升5.98个百分点。同时，国内总开工率微升至60.90%，煤化工开工率小幅提升0.39个百分点至64.39%。这表明产能恢复加速，供应压力增大。反观需求端，截至7月24日，华东主港地区MEG港口库存增至47.5万吨，较7月21日增加1.57万吨；下游聚酯产能利用率持稳于86.41%，但江浙地区织造综合开工率降至55.59%，环比下降0.24个百分点，终端订单天数也减少0.33天至6.94天。这些数据凸显需求疲软，库存积累与订单缩减共同抑制价格上行空间。
机构观点进一步强化了震荡预期。东海期货指出，尽管港口库存小幅去化至54.4万吨，且进口偏低，但下游开工持续低位，终端订单在淡季未见超预期增长，导致盘面突破压力位失败，预计短期维持区间震荡。瑞达期货则强调，聚酯行业产能利用率微降0.29%，且下周华东主港到港量预计增至13.2万吨，主港发货节奏提升导致库存上升，价格将跟随原油波动，主力合约上方压力位在4600元/吨，下方支撑位在4200元/吨。两机构均认为，供应恢复与需求不振是核心矛盾，短期缺乏单边驱动。
综合以上分析，乙二醇期货当前走势受多重因素制约：供应扩张（开工负荷上升）加剧了库存压力，而终端需求（如织造订单减少）未见改善，叠加原油价格波动影响，市场难以突破震荡区间。展望后市，若产能恢复持续且需求淡季延续，价格可能偏弱运行，但需密切关注库存变化和原油走势。投资者应优先关注4200-4600元/吨的关键区间，并在操作中强化风险控制。
胃癌患者行胃镜检查会加重出血吗
上消化道出血是胃癌常见的并发症之一，且与其他并发症所不同的是，上消化道出血常常在胃癌早期即可出现。 事实上这种顾虑是没有必要的。 因为胃镜检查是在直视下的情况下进行的，也就是医生能够直接看到食管、胃、十二指肠粘膜的情况，因此在检查时一般都不会碰到病灶而加重损害，除非是食管静脉曲张破裂出血，或患者配合不佳，剧烈恶心，而间接造成出血。 需要认识到的是胃镜检查，特别是出血48小时内进行胃镜检查(称为急诊胃镜检查)，在上消化道出血的处理中有着重要的作用。 首先，通过检查可以明确患者上消化道出血病因，以便针对病因进行治疗。
请问推销都要注意什么,经常说的语句是什么.有什么方法可以让别人很快买你的东西
我用二十个字来概括谈判技巧：“步步为营，逐渐引诱，有礼有节，不卑不亢，及时出手”！ ◆步步为营，逐渐引诱：谈判要有步骤、按步骤进行，谈判要一个一个问题解决，谈判不能快，谈判要策划，有备而谈。 （1）谈判是一场策划。 高明的推销员在与客户谈判之前，以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来，并安排先后顺序，对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。 实际谈判中，经常会出现被客户牵着鼻子走的局面，主要原因就是谈判没有策划，没有自己的思路。 在谈判过程中，被客户打断，就失去了自己的主线。 等谈完后，才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时，其它的事项根本没有提及。 整个谈判失败！如果先策划，按计划的思路进行，客户提出疑问或者故意想引开你，你只需对客户提出的问题简单做答，马上回到原来的步骤中继续谈判。 （2）谈判不能快。 有些推销员到客户那里将所有事项一讲完，就认为自己的谈判完成了，结果客户提出一大箩筐的问题，自己一个也解决不了，事情还是没有办成。 如：经理安排推销员到某客户处安排一次促销，并结算上一笔的货款。 推销员去之后，将促销计划告诉了客户，马上提出办款的事情。 客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题，推销员一听，完了！一个也解决不了，款看来是办不到了。 为什么？太快！顺序不对！在没有弄清楚对方的需求之前，切忌将自己的底牌很快抖出。 重新安排一下谈判步骤，按步骤一项项进行，结果会大相径庭。 先到客户那里了解市场情况，客户肯定会向你提出许多市场问题，等客户将市场问题说完了，你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题，并就市场下一步发展与客户探讨，最后提出办款的事。 我们可以想一下，自己是客户，会拒绝办款吗？不办，有些说不过去！ （3）谈判是讲条件的过程，切忌将你的问题全部说出，要一个一个陈述，一个个商讨解决方案。 不要在第一个问题没有解决之前，抛出第二个问题。 否则第二个问题一说，你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。 （4）谈判是一场陷阱游戏，要故意设一些善意的“陷阱”，引诱客户“就范”。 ◆有礼有节，不卑不亢：尊重客户，有原则地尊重，得体地尊重。 尊重客户是一件永远正确的事情。 陈安之老师在演讲是曾举过一个“背对客户，也要100%尊重客户”的例子。 一个业务代表与客户预约晚上10：00通，业代与妻子8：00就上床睡觉了，9：45闹钟响了。 业代起床，脱掉睡衣睡裤，穿上西装，梳妆打扮一番，精神抖擞，10：00准时与客户通了。 打5分钟。 接着又脱掉西装，穿上睡衣睡裤，上床睡觉。 这是妻子开始发问了，“老公，你刚才干什么呀？”“给客户打。 ”“你打只有5分钟，却准备了15分钟，何况又可以在床上打。 你是不是疯了？”“老婆，你不知道?。”扯钥突б惨?00%尊重客户，我睡着给客户打，虽然客户看不见我，可是我看得见我自己！” 尊重别人是一种美德，更何况“客户是上帝”，我们需要聆听客户抱怨，我们有时候需要扮演“出气桶”的角色。 客户许多时候是想倾诉，找一位听众。 但这里我要说的是：尊重客户要有原则地尊重，得体地尊重。 实际推销中，有些推销员是彻头彻尾地阿谀奉承客户，不敢说半个“不”字。 这叫“过火”、“过犹不及”！我曾经陪一名业代与客户吃饭，整个3小时，业代全部阿谀奉承客户，什么“您了不起！”“您生意做得大！”“您为人好，大家一致好评！”“您这里，我们最放心！”“您是我们学习的榜样！”……客户也喜欢这样，晕晕糊糊，给我们讲起了创业史。 3小时就这样流走了，什么都没有谈成。 还有一部分客户经常喜欢故意在推销员面前摆谱，刁难业务代表。 碰到这种客户，一味尊重是谈不成生意的。 我曾经遇到过这样一个客户，他生意做得大，是我们的二级客户，一直想做一级客户，公司去了许多人，考察都感觉暂时不行。 我去拜访他，刚进门自我介绍完，就被骂一通“你们公司的人都是一群废物！废物！废物！还来干什么？”我一下子愣了！不知道说什么了！接着他又将刚才说过的话重复了一遍。 我忍不住了！为了公司的形象，为了个人的尊严，我有义务从今天开始重新在客户这里树立公司人员的形象！我平静而有力地说：“**经理，我知道你对我们公司有些误会，我礼节心拜访，你不应该这样对我。 就算我们在街上偶然撞上，你也不会这样对待一个陌生人。 更何况你现在还在做我们的产品，还想继续做我们的产品，还是赚钱的！你不应该这样对我，有问题说出来，时间变化了，情况变化了，我们在一起商量，才有解决问题的可能！”他看出来，这个小伙子与其它人不一样，将抱怨的情况、原因全部说出来了，还主动向我道歉！后来生意做成了，我们反而成了好朋友！ 在谈判过程中,还有一个情与原则的矛盾点。 有许多推销员与客户建立了良好的感情，面对工作中的一些制度化、标准化的规定，反而不敢直接向客户讲解，害怕破坏了彼此的交情，在一些政策性的问题上给客户讲的也是粗糟化，让客户产生误解。 结算期到时，矛盾也出现了，结果不欢而散！在这里我强调几点： a、政策性东西不要一步到位； b、拿不清的事情不要擅自决策； c、客户抱怨要认真倾听； d、 则性的问题不能模糊，要认真讲解。 ◆及时出手：善于识别与把握成交机会，达成交易。 （1） 识别成交机会 哪些是成就机会？如：客户在询问性能、特点、质量后，接着又问了产品价格，也没有表示什么疑问，接着谈起了售后服务的一些问题。 此时成交机会已经出现，客户提出的售后服务你都解答，成交已水到渠成！ 客户就只针对价格进行谈判外，其它都不提什么疑问时，成交机会出现。 这时推销员只需要向客户解释“物有所值、物超所值”，打消客户对价格的怀疑，马上就可以成交。 或者在进行多轮讨价还价后，稍微让出一点利，并告诉客户这已经是我的底限，不要错过机会。 （2） 巧言妙语促成交 在零售学中有这样一项统计：20%的顾客是事先已计划购买某种产品，80%的顾客都是临时产生购买欲望，并进行购买决策的。 可以说大部分顾客是随机购买的，受推销员的影响较大，推销员的介绍说明、服务是其购买决策的一个重要依据。 推销员又主要是通过语言、交谈、问话来影响顾客的。 通过研究没有成交的一些案例可以清楚看出：都是没有识别成交机会，没有利用谈话、问话的技巧来促成交易。 所以有时候，我们也说：“没有成交，就是你没有说好，没有问好。 ” A、最常用的谈话技巧：“两点式”谈话法，也就是你只向顾客提供两种选择的余地，而不论哪一种，都迫使对方成交。 例一：问顾客 a、“你买一袋还是买一件**产品？” b、“你买一件还是买两件**产品？” 例二：当顾客问：“**产品，现在有红色的吗？” 推销员回答：“没有”（错误回答） 推销员回答：“现在有黄色和兰色两种，这两种颜色都很好看。 ” 另外，问话要尽量多用肯定的语气问。 例一：“你有没有？”（错误） “你的是多少？”（正确） 例二：“你要不要**产品？” （错误） “你要几件**产品？” （正确） B、引用别人的话打动顾客 巧妙引用第三者的话，向你的顾客说出对你推销产品的评价，有时会很有用。 实例一：有时推销陷入僵局，这时刚好进来一个顾客说：“用过**产品，效果不错”。 局面一下子改变了。 实例二：做终端时，用大户、知名店的行动、评价打动说服顾客。 7、 售后细节的处理技巧 售后细节的处理是销售过程一个重要的环节,它关系到是否真正实现销售和第二次购买。 涉及到合同、货款、售后跟踪、市场操作等，这里我主要谈的是通过售后细节处理怎么样与客户建立起朋友关系？把客户向朋友、伙伴方向发展。 “顾问式”客户服务，与客户共同进步。 （1）你是否曾推荐几本营销杂志、商业杂志给客户？ （2）你是否将业态的发展趋势告诉客户？ （3）你是否记得所有客户的生日，有没有打祝福？ （4）你是否带客户上过公司的外部网页，搜索过行业的一些信息？ （5）你是否告诉客户怎么样在糖酒会、博览会上挑选新产品？ （6）你是否与客户讨论他下一步生意将怎样做？ （7）你是否向客户建议怎样管理销售人员？ （8）你是否向客户建议怎样做自己的品牌？ …… 在心里问一问自己，你为“顾问式”客户服务做过什么？为什么有些推销员认为业绩高，也很轻松？有的业绩不好，还很累？这主要是客户服务差别带来的。 你在正常的业务处理、客户抱怨处理、客户管理工作完成后，试着将上面的一些问题做一做，再丰富，实施，等着你的是----惊喜！
炒短线的方法。
短线高手 所谓超级短线，当天买当天卖或今天买明天卖就是它的形象写照，选超级短线股的原则就是要选择市场的强势股、龙头股，做超短线不考虑个股的基本面，属纯技术分析。 怎么玩好超短线，本人总结了十招，纯属个人几年来的炒股经验，不必过于迷信，否则我的责任就大了，更不要不屑一顾，如是，亏掉的可是你的银子，废话少说，罗列如下： 一、要有敏锐的市场洞察力和充足的看盘时间。 二、能够及时发现市场的短期热点所在。 事实上总有少数个股不理会大盘走势走出出色的短线行情，同时带动整个板块。 我们短线操作的对象就是要选择这类被市场广泛关注，却有大部分人还在犹豫，不敢介入的个股。 三、在热门板块中挑选个股的时候，一定要参与走势最强的龙头股，而不要出于资金安全的考虑去参与补涨或跟风的个股。 四、从技术上分析，超短线候选股必须是5日线向上且有一定斜率的才考虑。 买入的时机是在中长阳线放量创新高后，无量回抽5日线企稳的时候。 但有的时候遇到连续放量暴涨的个股，尤其是低位放量起来的个股，次日量比又放大数倍乃至数十倍的可以追涨进场，如上半年的氯碱化工、信联股份、乌江电力等。 还有，当你持有某只个股的底仓时，遇到该推土机走势刚启动，这时可以大胆介入做“T＋0”，但不要对预期在下午收市前就可以到达涨停价的个股抱有幻想，事实已给了我们太多的教训，比如近期的重庆百货、齐鲁软件、凌桥股份、中通控股等———稍跑不快，就会掉进陷阱！ 五、超短线操作最重要的是要设定止损点。 要牢记短线就是投机，投机一旦失败就要有勇气止损出局，这是铁的纪律。 六、做超级短线更要设立目标位。 原则上三点或五点一赚，有3％或5％的利润就出局，积少可以成多嘛！如果红色的K线在你眼里变成了黄金无限延长，这时恰恰是你最需要出局的时候。 七、超级短线出局的原则是个股涨势一旦逆转就出局，跌破5日线或股价小于前两天（2日均线走平）或前三天（三日均线走平）的收盘价时就跑，这是比较好的办法。 如果想跑在更好一点的价位上，则可以在先确定了日线形态不大好的情况下，在盘中以30分钟线跌破30分钟10均线时为出局信号。 八、一旦你选好了超短线个股，就应该按照预定计划坚决地去做。 现在能够选出好股的人很多，但最后自己并没有操作。 我们在做决定的时候更多的应该相信自己事先比较细致和系统的分析，而不要让报纸和网站上所谓的股评家随意强奸你的意志！ 九、你有兴趣做个超短线的高手吗？请按上述玩法严格操作并送您这样一段话： 看准了，做对了———赚大钱了 看不准，做对了———损失最小 看不准，做不对———损失惨重 看准了，做错了——— 不赚大钱 十、超级短线高手，应经常保持空仓，做到守若处子，动如脱兔。 不出招则已，出招便是一剑封喉！
