近年来，国内商品期货市场国际化进程显著加速，外资参与度不断提升，这一趋势为市场带来了新的机遇与挑战。近期国内商品期货市场出现超20个品种暴跌的现象，引发了广泛关注。本文将从国际化进程的背景、外资参与的影响、市场波动的成因以及未来展望等方面进行详细分析。
国内商品期货市场国际化的加速，是中国金融市场对外开放的重要组成部分。随着“一带一路”倡议的推进和人民币国际化的深入，中国商品期货市场逐渐成为全球投资者关注的焦点。上海国际能源交易中心（INE）的原油期货、大连商品交易所（DCE）的铁矿石期货等品种相继引入境外投资者，标志着中国商品期货市场正式迈入国际化新阶段。这一进程不仅提升了中国在全球大宗商品定价中的话语权，也为国内市场注入了新的活力。
外资参与度的提升为市场带来了多重机遇。一方面，境外投资者的加入增加了市场的流动性和深度，提高了价格发现的效率。外资机构通常具备丰富的风险管理经验和先进的交易策略，他们的参与有助于推动国内市场的成熟和专业化。另一方面，国际化进程促进了国内期货市场与全球市场的联动，使中国商品期货价格更能反映全球供需变化，增强了市场的国际影响力。外资的流入也为国内投资者提供了更多的对冲工具和投资机会，有助于优化资产配置。
外资参与度的提升也带来了新的挑战。近期国内商品期货市场超20个品种的暴跌，部分原因可归咎于国际市场波动的影响。随着国内外市场联动的加强，全球宏观经济变化、地缘政治风险以及大宗商品供需格局的变动更容易传导至国内市场。例如，全球通胀压力上升、美联储货币政策转向以及地缘冲突导致的能源和农产品供应紧张，都可能引发国内商品期货价格的剧烈波动。外资的快速进出也可能加剧市场的短期波动，尤其是当市场情绪出现极端变化时，外资的杠杆交易和程序化交易可能放大市场的下跌风险。
国内商品期货市场本身的结构性问题也是导致暴跌的重要因素。一方面，部分品种的持仓集中度较高，容易受到大资金操作的影响；另一方面，市场投资者结构仍以散户为主，缺乏足够的风险意识和风险管理能力，容易在市场波动中出现恐慌性抛售。加之监管政策的变化和宏观经济数据的发布，都可能成为市场波动的催化剂。例如，近期国内房地产市场的调控政策加强，对黑色系商品（如螺纹钢、铁矿石）的需求预期产生负面影响，进而引发了相关品种的下跌。
面对这些挑战，监管机构和市场参与者需要采取积极措施。应进一步完善市场监管体系，加强跨境资本流动的监测和风险防范，避免外资大进大出对市场造成冲击。推动投资者教育，提升中小投资者的风险管理能力，减少非理性交易行为。同时，鼓励机构投资者发展，优化市场投资者结构，增强市场的稳定性。还应加强与国际市场的协调与合作，共同应对全球性风险，维护大宗商品市场的稳定。
展望未来，国内商品期货市场的国际化进程仍将继续深化。随着更多品种向境外投资者开放，中国商品期货市场在全球的影响力将进一步增强。国际市场的不确定性和国内经济的结构性调整仍将给市场带来波动。因此，市场参与者需保持谨慎乐观的态度，充分利用国际化带来的机遇，同时有效应对潜在的风险。只有通过不断完善市场机制和提升风险管理水平，国内商品期货市场才能在全球化浪潮中实现稳健发展。
国内商品期货市场的国际化进程加速和外资参与度提升是一把双刃剑，既带来了流动性、效率和国际影响力的提升，也引入了新的波动和风险。近期超20个品种的暴跌是市场内外因素共同作用的结果，反映了市场在转型期的复杂性和挑战性。未来，通过加强监管、优化结构和深化合作，国内商品期货市场有望在机遇与挑战中实现更加成熟和稳定的发展。
可乐载体宣传有哪些优势?
一、可乐载体宣传的定义可乐载体宣传是共升传媒广告公司最近提出的一个概念。 可乐载体宣传是以某种商品的标签、包装等产品外观（包括其标签、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶盖，甚至造型本身），为其他类别的商品或服务做广告宣传的广告形式，通过该商品本身的市场流通渠道，使其附带的广告信息精确的到达目标受众。 实质上，就是一种商品的广告信息与另外一种商品的互利共存关系。 “共升传媒”的理想就是在广告界再造生物界的“共生”现象，为所有商品媒体提供者和所有共升媒体需求者建立一个平台，使各方均能最大限度的宣传自己的产品、最大限度的受益、最大限度的减少能源消耗、最大限度的减少对环境的污染。 二、可乐载体宣传的历史演变 可以说可乐载体宣传营销概念一提出，最主要的变化是广告载体的变化，从产品自身为自身宣传开始进入到商品为其他商品进行宣传的一个阶段。 实际上，广告业的发展史也就是可乐载体宣传或者说是广告载体的演变史。 可乐载体宣传的发展是跟随着载体发展而逐步进化来的：自从有了文字有了纸以后，报纸、书籍成为了可乐载体宣传；自从有了电视、广播以后，电视广播成为了可乐载体宣传；自从有互联网和手机网以后，网络成为了营销的载体；历史的看，所有营销手段都是以一种媒体为一种商品进行宣传，而可乐载体宣传概念提出以后，使一种商品为另外一种商品宣传成为可能，我们完全可以把这种形式称为可乐载体宣传2.0版本，这将是一个划时代的创举。 三、可乐载体宣传的优势 说包装载载体营销方式是可乐载体宣传2.0绝不过分，因为它确实有划时代的优势： 第一，世界上最环保的广告形式：由于这种广告形式以一种商品的包装物为另外一种商品做宣传，所以不会增加任何的能源消耗，不会增加任何的污染排放，只需要在设计载体包装物的过程中，在包装物上印刷另外一种产品信息即可；不愧为世界上最环保的广告形式，而共升传媒，也必定是世界上最环保的广告公司。 第二、世界上阅读率最高的广告形式：由于广告附加在商品上，消费者在选择、购买和使用载体商品的过程中，一定会多次阅读包装物上面的广告信息，这种广告携带方式，绝对不象在报刊上做广告那样，淹没在成千上万个广告里。 共升传媒的广告形式，是世界上唯一一种能够做到100%有效阅读的广告形式。 第三、世界上唯一一种可以有效区分有购买力和没有购买力人群的广告形式。 可乐载体宣传，由于广告附加在商品上，尤其是快速消费品上，所以只有经常购买快速消费品的人群才是广告受众，而这批人正是最具有购买力的人群。 第四、世界上最精准的广告形式。 哪种媒体能够非常有效的区分一类人？看电视的人有什么共同特征吗？没有？听广播的人有什么共同特征吗？没有。 看报刊杂志的人，一定有共同特征吗？不一定。 只有共升传媒的广告形式才是最精准的，因为通过人们购买相同的消费品，可以辨别出人们有相同的需求。 举个例子，如何找到所有的高血压患者？把广告做在高血压药物的包装盒上，一定能够精准的找到他们。 第五、世界上发布成本最低的广告形式：快速消费品本来就价格低廉，在快速消费品的包装上做广告能花您多少钱呢？何况这种广告形式，如果选择了正确的载体，可以在最短的时间内，把广告带到世界的每一个角落，介绍给那些最有消费能力的人。 四、可乐载体宣传形式所面临的机遇和挑战可乐载体宣传的广告形式面临着前所未有的机遇：1、国内生产水平不断提高，商品质量已经达到一定层次，具有一定规模的大企业也塑造了比较诚信可靠的外部形象，从而使商品本身携带广告创造了基本条件。 只有商品和企业有一定信誉的前提下，商品本身为其他产品做广告才不至于影响商品或者厂家的形象。 2、国内生产企业的规模越来越大，销售范围和社会影响也越来越大，如果把产品包装作为载体，已经可以造成一定的社会影响，这一点，在企业规模都比较小的情况下，是无法做到的。 3、国内企业之间的竞争越来越激烈，各种企业都迫切需要找到一种新的广告宣传方式，成本低廉，有良好的广告效应和社会效应，共升传媒恰好可以做到这一点。 同样，可乐载体宣传作为一种新的广告形式，也面临着前所未有的挑战：1、由于商品的品质和企业的形象还没有完全成熟，商品上携带其他产品的广告会不会影响企业一直以来塑造的可信形象，这是企业最关心的一个问题。 毕竟，与商品包装带来的广告利益与企业形象塑造来比，确实太小了，短时间内，企业不敢冒险行事。 2、一个产品的包装物携带另外一个产品的信息，必须要这两个厂家的知名度基本相同，也就是说，这种广告形式适用于企业形象、知名度比较接近的企业。 举个例子，如果一个大企业的商品包装上为一个小企业做广告，大企业的形象势必会受到影响，而且，一点小厂家的产品出现质量等问题，大企业很容易受连累。 3、大企业不会贸然行事，而小企业之间做广告又没有规模效应，所以这种广告形态的成熟还需要一个比较漫长的过程。
从事证券行业的职位有哪些？
1理财规划师。 2证券事务代表。 3产品销售经理。 4机构客户经理/机构投资顾问/客户经理/理财顾问。 5操盘手。 6金融储备商务经理。 7市场企划专员。 8投资经济人。 ------------------------------------------------------------------1理财规划师。 通过对高端私人客户的的综合理财需求分析，帮助客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议；通过各类渠道，接触并筛选有效客户；通过参与组织的理财沙龙和理财讲座等活动的筹备工作，提升客户转化率；通过持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务。 2证券事务代表。 负责按照法定程序筹备股东大会、董事会、监事会、董事会专门委员会等会议，并起草相关文件；负责指导附属公司开展证券事务工作；负责协助董事会和监事会依法行使职权，并负责相关文件的草拟工作，督办相关决议的执行；做好董事会办公室日常的接待来访、回答咨询，及与股东之间的联系工作；负责公司日常其他证券事务。 3产品销售经理。 销售公司发行的金融理财产品。 为营业部开发企业客户并为企业客户提供包括收购兼并、私募融资、上市前顾问、公司治理、长期激励等业务的联系介绍服务。 4机构客户经理/机构投资顾问/客户经理/理财顾问。 为营业部开发个人客户并为个人客户提供股票操作指导，基金选择技巧等多项专业的理财服务；为营业部开发企业客户并为企业客户提供包括收购兼并、私募融资、上市前顾问、公司治理、长期激励等业务的联系介绍服务。 5操盘手。 从事具有挑战的股票、期货、外汇操盘，随时保持最新的金融理念和交易策略；对于金融衍生产品市场有一定的敏锐度，熟悉股票、期货、外汇、黄金金融投资理财品种；具有较强的独立研究学习能力，能长期专注于交易技术的练习，严格执行交易纪律，善于捕捉交易机会，有较强的资金管理能力；负责公司金融知识培训和客户技术性问题维护工作，配合市场经理完成公司团队任务。 6金融储备商务经理。 主要负责北京地区客户的拓展与维护。 7市场企划专员。 业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；监督执行和实施各种市场推广活动；收集整理活动反馈信息，提供市场推广活动的整改建议；负责制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等。 8投资经济人。 负责公司指定帐户的资金运作。 负责给予销售部门开发和服务客户的相关技术支持。 负责根据公司的相关规定，制定切实可行的投资方案，保证资金安全、保值、增值。 具有优质客户资源或者相关金融分析师资格证者优先考虑。 负责向客户提供与证券经纪业务相关的服务工作；负责组织并策划高级营销活动，开发高端市场；负责为客户提供各种综合性基础理财咨询服务；负责完成销售任务目标。
自选果蔬超市如何定价
一、确认订价目标企业经营的目的是为啦要赚取利益，故其价格订定一定牵涉到利益的回收，亦即应先找出利润目标，但要怎么样来找出这个目标呢?我们可从“损益平衡点”的观念来着手，其公式为：损益平衡点=固定营业费用÷（1—变动成本÷销货净额）=固定营业费用÷（1—成本率）=固定营业费用÷（毛利率—变动费用率）假设一家400平米的超级市场，每个月需要500万元之费用，而超级市场平均的毛利率有20％，且变动费用率为“0”损益平衡点为：500万元／0.2=2，500万元，亦即该超市每个月要做2，500万元之营业额才不会亏本。 如果我从另一个角度来看，一家超市在商圈调查时，大概每个月可做3，000万元之生意，而该超市大概的费用支出每月需600万元，则其平均毛利率一定掌握在600万元／3，000万元=20％，才算平衡，亦即毛利率如低于20％则会产生亏损，高出才有利润。 而此损益平衡点需要的毛利率，那就我们最简单的订价基准。 如某项商品，其进货成本是80元，我们预定的毛利率是20％，则该商品的售价应为100元，则可采用以下：售价=购入成本÷（1—预定销售毛利率）=80元÷（1—0.2）=80÷0.8=100若改用传统的成本加二成的算法，则可能得出来的毛利率会降至16.67％，其算法如下：80元+(80×20％)=80+16=96元；其毛利率变成(96元—80元)÷96元=16.67％而非20％。 商品计划人员在为商品订价时，一直要在脑海里存有这个订价目标，碰到竞争或消费者无法认同这个加价率而一定削价时，一定要想方法增高其他敏感度较低的商品的售价或降低进价，以弥补亏损。 总之，整体的订价目标要高于损益平衡所需的毛利率目标，才干获取利润。 二、确认真正的成本要找出商品真正的原价，首先一定对“步留率”有所啦解。 步留率源自日本，由于中国尚未找到较合适且足以诠释其意义的用语，在此只有先予延用。 所谓步留率大多用于生鲜食品，意指生鲜食品经处理后，可贩卖的部分与原有全部之比率。 例：100公斤的高丽菜，经去外叶后，所留下来能够贩卖的只有80公斤，则80÷ 100=80％，其步留率那就80％。 超市各部门的经营者，都一定对蔬菜、水果、鲜鱼、肉类之步留率有深入的啦解，如此，在订价时才不会出错。 步留率虽然亦参考有关单位或同业，但在经营的进程中，仍要不断的印证。 例：我们每天都要卖吴郭鱼，只要我们啦解进货时的数量，在去鱼鳞、鱼肚后，再加以过磅，假设处理前的重量为80公斤，处理后剩65公斤，则步留率=65／80×100％=81.25％经过一段时间之总计后，我们可算出其平均值，这个平均值那就我们算出原价的依据。 如上述的吴郭鱼例子，80公斤的进价花啦2000元，进价每公斤为2000元÷80= 25元，但实际上我们能够卖给消费者的只有65公斤，因此我们真正的原价是2000元÷65公斤=30.77元。 如用步留率求出原价，则其公式为原价=进价÷步留率=25÷0.8125=30.77元，一般我们在每日进货后，都一定要先将进价换算成原价，如此才不会在设定卖价时亏本。 而就干货，好些厂商为促销其商品，也有好些折让方法，例某碳酸饮料，每箱(24瓶)牌价是300元、在促销期间的优待如下：①10箱以上，每10箱送1箱②30箱以上，每箱折让5元③50箱以上，每箱折让10元④100箱以上，每箱折让20元某超市大量采购，进货100箱，则其原价应是（100箱×300元/箱—100箱×20元/箱）÷100箱+10箱（搭赠）=（30,000—2,000）÷110=254.5元／箱该碳酸饮料小量进货的成本每罐是300元÷24=12.5元，大量进货后，每罐的成本为254.5元÷24=10.6元这个价格那就前面所说的成本容许值。 在没竞争的情况下，我们仍依正常的加价率，如仍以前述的二成来计算，则12.5÷0.8=15.6元，可设定在巧或16元，在碰到竞争时，最低的价格不应再低于10.6元，如果该项商品订价仍无法与同业竞争只有另觅他途，，三、访查竞争者的价格“访价”是设定价格最好的依据。 在步入竞争导向的时代里，几乎已没哪些才是“合理的价格”，有的只是“竞争的价格”。 我们在做访价活动时，不仅要啦解同业的售价，有时甚至要啦解相近业态的售价；如超市一定啦解量贩店零售店等的卖价。 一般超市都有固定的人员在做这项工作，但从事商品计划的人员，亦须时常到其他超市或零售店去比较，一地方啦解价格，一地方也可发现几个自己尚未引进的商品，并观察出业态或商品的走势。 访价不仅要对末端的零售价格进行啦解，在生鲜食品地方，对果菜、鱼肉等市场的进货状况、拍卖行情、毛猪的牌价等都要设法去取得，以做为定价之依据。 有啦同业的价格后，如果不想引起削价竞争，则应参考多数同业的价格来订价，如果在品质或鲜度上较别家超市特殊，则因价值较高，售价也可稍为拉高。 如果从访价或竞争的角度来看，就没哪些价格政策可言啦，但商品计划人员仍要以同业的售价与自己的进价做比较，如低于我们的定价目标，则显示可能是我们的进货价格太高或我们的费用率太高，这些都值得检讨。 四、考虑环境的因素价格订定时，除啦要啦解自己本身的状况外，对自己的订价目标、产品的原价及随时在变化的四周环境，也要有很高的敏感性。 在环境地方要留意的为：(一)同业的价格动向也许表面上风平浪静，但竞争者可能随时在准备下一波的攻击。 同业在办促销活动时，除非我们采用不同的促销策略，如同业用特卖，我们用抽奖，各自吸引不同阶层或不同需求的客层，否则在同业做特卖时，最好亦适度跟进，才干使自己更具竞争力。 (二)季节变化的因素在季节更替时，商品也随着改变。 如夏季来临，冷饮上场；冬季来时，火锅因应。 商品计划人员应啦解季节的变化，并借此控制消费者的需求。 要留意的是，季节性商品的推出应把握最好时机，如秋冬变化之际，第一波寒流来临时，适时推出火锅商品，必定会有不错的销售业绩，因为此时消费者的需求较高，如推出太晚，当消费者已被喂饱啦，需求的频度已降低才来推出，销售的契机就已丧失。 此外在季节更替时初推出的商品，其售价应酌予降低，借以吸引消费者的留意。 (三)气候变化的因素我国幅员辽阔，气候的变化非常大。 尤其在夏季时，应特别留意季风动向的变化。 (四)啦解整体供需的状况当供过于求时，价格政策只能以通常的价格销售；当需求大于供给时，可适度的调高售价。 尤其生鲜果菜，常因季节更替，或气候的变化而产生供需失调。 而就其他的商品，因取代性高，较难回复到以往的“卖方市场”。 五、找出消费者心目中的价格带消费者在购买东西时，对各种商品都有其认知的价格，也那就消费者所能接受的价格范围，此即价格带。 例：消费者认知的柳丁价格每公斤不应超过20元，柑桔应在20～30元之间，芒果应在80元下列，若在这些价格带以上，这些产品可能就很难被接受。 如因泰国榴莲盛产，价格降低，以往一个榴莲在2～3公斤间，每个在超级市场须要卖80元～10元。 今年某家超市把握啦契机，乘机办啦榴莲的促销活动，以每个约30～50元的价格出售，结果平常平均每天只能卖出1～2个的榴莲，促销期间，每天可卖出20～30个。 因此有这种业绩，主要是因为消费者已认知榴莲的价格带应有每个80元上下，现在价格带降低，使消费层面扩大。 商品计划人员在规划商品时一定要依据消费者的价格带来规划，让消费者有物超所值的感觉，这样销售的速度才会加快。
