基于提供的苯乙烯市场行情报告，我将从市场动态、价格走势、供需关系及机构观点等角度，重新撰写一篇详细的分析说明。报告聚焦于7月7日至8日的苯乙烯期货市场，并结合专业视角解读其影响因素和未来趋势。
从7月8日的实时行情来看，苯乙烯主力合约价格呈现震荡下行态势。盘中最高触及7396元/吨，最低下探7260元/吨，截至发稿时报价7276元/吨，较前一日下跌1.06%。这一跌幅反映了市场短期内的抛压增强，主要源于供需失衡和外部成本压力的双重作用。具体而言，中东地缘政治紧张导致国际油价波动偏强，但纯苯作为关键原料的供需宽松格局未变，价格支撑乏力，进而拖累苯乙烯现货表现。同时，期货市场已闭市，价格走势需结合历史数据进一步分析，以揭示整体趋势。
回顾7月7日的行情，苯乙烯期货主力合约收报7337.0元/吨，跌幅0.27%，当日波动区间在7322.0元至7397.0元之间。值得注意的是，持仓量增加704手至275482手，同时资金整体流入448.20万元，这表明市场参与者虽持谨慎态度，但部分资金逢低介入，暗示短期支撑位可能形成。资金流入未能扭转跌势，突显了基本面疲软的持续性：供应端开工率高位运行，而终端需求处于淡季，下游刚需采购为主，导致价格上行缺乏动力。
针对机构观点，瑞达期货的分析指出，苯乙烯供应压力显著。前期大型装置集中重启后，开工率持续高位，本周虽有河北30万吨装置计划停车，但东北35万吨和华中12万吨装置重启，预计产量和产能利用率小幅上升。需求端则面临多重挑战：下游三S（EPS、PS、ABS）成品库存偏高，其中EPS和PS利润偏低，ABS虽因成本弱势利润修复，但需求未好转。库存总量处于历史同期高位，去化难度加大。成本方面，油价偏强波动提供一定支撑，但纯苯供需宽松导致价格缺乏上行动力。期货市场方面，EB2508合约因盘面贴水（即期货价格低于现货）获得支撑，技术面需关注7200元附近支撑和7550元附近压力位。整体上，瑞达认为现货价格承压，但期货表现或强于现货，这反映了基差逻辑在近月合约中的增强效应。
国投期货的观点则强调苯乙烯期货呈横盘整理态势，支撑因素走弱。油价支撑不足，纯苯端供需持续偏弱，港口库存未见有效去库，价格支撑乏力。供需层面，苯乙烯开工高位加剧供应压力，下游需求弱稳，个别下游生产亏损可能引发需求小幅减量。国投综合判断供需面支撑不足，市场缺乏上行催化剂，价格或延续区间震荡。与瑞达相比，国投更侧重于成本端弱化和需求减量的风险，凸显了当前市场的脆弱性。
综合上述分析，苯乙烯市场当前的核心矛盾在于高供应与弱需求的错配。供应方面，装置重启潮导致产能利用率居高不下，库存去化困难；需求端受季节性淡季影响，下游行业如EPS和PS利润低迷，限制了采购积极性。成本因素上，油价波动虽提供短期扰动，但纯苯宽松格局削弱了成本支撑。我的观点是，这种供需失衡短期内难以缓解，价格下行压力将持续，但期货市场因贴水结构和资金流入可能呈现抗跌性。未来一周，需密切关注装置变动（如停车计划执行情况）和宏观事件（如中东局势对油价的冲击），若需求端无显著改善，价格或测试7200元支撑位。长期而言，市场修复需依赖终端需求回升和库存有效去化。
苯乙烯市场在7月初呈现弱势整理格局，机构预测一致指向压力增大。投资者应警惕供需面风险，结合技术指标和基差变化制定策略，同时关注政策或季节性因素带来的潜在转折点。
诺基亚N80和N72哪个更好
诺基亚N72对于机身四侧的设计似乎较为“吝啬”，并没有像最新的E系列那样为了使用方便在机身的侧面添加上最为常用的操作快捷键，除了机身顶部的扬声器发声孔与电源开关以及机身底部的数据线接口外，只有机身的右侧有一个拍摄快捷键以及RS-MMC存储卡的插槽，支持热插拔的存储卡操作为N72的数据传输带来了很大的方便。 相对于N70来说，N72在键盘方面的改进是非常不错的。 首先N72将四个Symbian S60系统标准的三个功能键与一个音乐播放快捷键移到了银色的边框之上，很好的利用边框作为了一个载体，这样，数字按键便可以充分的利用机身的宽度，将按键的键面进一步拓展，该善了N70那键盘过于拥挤的现象，大大增加了键盘在操控过程中的舒适程度，提高了手指的灵活性。 不过需要指出的是由于“C”键的位置安排不是很合理，在操作错误的时候需要较大幅度的操作才能够进行回退删除，长时间的操作势必会引起手指的酸痛现象发生，如果嫩构和笔型键切换一下，那么效果将相当的不错。 另外，在N70身上的多媒体快捷键在N72的身上就改为了音乐播放键，在此也就说明了N72主要一音乐播放功能为卖点，不过其自然也就继承了N70那强劲的多媒体性能，只是做到有的放矢，突出其一个特点。 白色的键盘灯能够很好的照亮整个键盘，夜晚的表现非常不错，位于机身听筒左侧的光线感应器能够根据环境光线的变化自动打开或关闭背光灯以及进行屏幕亮度的调节，对电源作出了很好的节约。 诺基亚作为全球最大手机制造商在拍照手机领域尽管没有先发制人，但凭借雄厚的实力精心打造的王牌N系列手机和其他厂商相比却大有后来居上的态势。 特别是在本月初，诺基亚更是震撼推出了自己的第一部300万像素手机N80，并时尚滑盖设计和超强的手机功能赢得最多的关注目光。 作为诺基亚目前的旗舰级产品，N80在设计上可谓借鉴了多种流行元素。 首先其整体外观拥有方正的线条和硬朗的气质，同时在细节处理上具备很好的质感并在色彩上引入了当前最流行的黑色（也有银色版本，下面我们将会看到），最后这些元素被滑盖造型有机的浓缩在一起，赋予了该机完全与众不同的个性。 尽管该机拥有300万像素级别摄像头，但在体积方面诺基亚做了精心设计。 该机的三维实际尺寸为95 .4×50×23 .4 mm 左右，而重量也只有134克左右，因此即使与号称全球最轻巧的200万像素S60手机N70两相对比也同样显得非常的轻巧。 实际上，通过图片不难发现，即便是在拉开滑盖的情况下，该机的总长度也比N70长不了多少。 而在手机的背面设计上，我们可明显的看到6681的设计特色，在300万像素镜头边是一个巨大的闪光灯并且为了获得更好的清晰度也采用了横向拍摄模式。 不过，客观的说诺基亚N80的背面设计比较的单调，甚至因为黑色机身的使用而显得有些沉闷。 当然，这也许和该机定位高端商务用户有一定的联系。 在手机的右侧，诺基亚N80也同样简练干净，除了一个扩展卡插槽之外并没有其他多余的设计。 这对于那些习惯侧键操作的人而言多少显得有些不够理想。 值得一说的是，该机的内存容量相当的理想，不仅拥有40MB的机身内存而且更可通过mini-SD存储卡扩展到最高2GB的水准。 也许是为了获得更小巧的体积，因此诺基亚N80的26万色手机屏幕虽然支持惊人的352×416像素分辨率，但在屏幕尺寸却依旧延续着传统S60手机比较常见的2.1英寸的水平。 至于菜单界面则和N90等产品并没有太多差别。 不过，由于具备高分辨率的26万色TFT屏幕以及养眼的蓝色背光灯，因此让N80看起来非常的优雅，加上半自动滑盖的柔顺操作，整个手机让人过目难忘。
怎么看股票的缺口和回补。
股票缺口指的是某支股票因为非正常因素促使股票投资者坚决作多或作空，从而使股价远离上日收盘价的现象,K线之间形成的价格不重合区域就是缺口。
。 缺口方式股票缺口分上跳缺口和下跳缺口。 上跳缺口表现形式有一字涨停板，高开高走等；下跳缺口表现形式有一字跌停板，低开低走等。
缺口分类
突破缺口判断是否为突破缺口，关键看缺口产生时其身后有没有形态做衬托；其次，再看缺口产生的当日和未来几天的成交量是否能持续放大。 如果是，那么我们初步判定其为突破性缺口。 突破性缺口产生之后，意味着行情将向着产生缺口的方向运行一段时间，股价也将向同一方向延伸较长的距离。 换言之，当我们确定了缺口为突破性质后，应持筹不动，以获取较大的利益。
测量缺口也是功能性缺口一种，亦称中途缺口、逃逸缺口、量度缺口 、中继缺口等等。 顾名思义，此种缺口的出现以为着行情已发展到了中途。 此缺口产生后，行情将加速运行并且短期内不会回补。 我们在确认一个缺口的测量缺口性质时，应特别注意这两个特定： 1.测量缺口出现的位置，远离上一个形态；在缺口出现的当日，必须有大额的成交量做配合。 通常出现在一个漫长的单边升势当中，并且中途缺口出现后，股价将加速上扬，表现出轻快的上升态势。
竭尽缺口也称力竭缺口。 出现在一段中长期升势或跌势的尾声，此缺口的出现当天或次日，通常伴随着巨幅的成交量和股价的猛烈变动。 判断此种缺口，我们应该首先考虑当时的成交量是不是特别巨大，并预测在未来一段时间内将不可能出现更大的成交量，我们就可以初步判断此缺口将可能成为竭尽性缺口。 假如我们能够配合K线形态及其他技术分析方法，进行综合技术分析，其判断的准确性将大为增加。 此缺口的另一个特点是在几天之内有必补的特性，竭尽性缺口产生后，意味着阶段性大顶的出现，故投资者在确立了此种缺口的性质后，应出清手中的筹码。
职业经理人如何经营身价
5 国家统计局的调查显示，职业经理人作为一个高收入阶层的月薪大都在1万元以上；有一套属于自己的住房，市场价格在80万元左右；有一辆进口车或少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车；饮食不超过总支出的1/4。 CLARK是一个销售经理，月薪近1万元，公司配有车，办公在城市中心的五星级写字间。 在公司他有相对大的自主权，整个销售是自己招聘来的，整个区块市场也由自己完全负责，自主管理和运营。 但眼看到年底了，没有一点成绩的喜悦、反而一贯举重若轻的CLARK眉头紧皱，郁闷和苦不堪言。 CLARK来这家公司已经三年了，当时来这家公司是冲着它实力比较强、给自己的薪资待遇也不错，在这样的公司自己的能力能得到提高、也会有所发展，但目前的情况是由于公司经营上出现重大失误，造成了严重的财务问题，受此影响，公司要对经营战略、人员等方面进行较大的调整。 CLARK自己的能力，但在公司大环境调整的情况下，谁能担保自己就一定高枕无忧？这个影响有多大？自己在公司还有发展吗？他不想拿自己的开玩笑。 并且公司里另一个和自己平级的“海龟”，管理风格和自己炯异，但似乎更受欢迎一些，该怎么办呢？继续坚持自己？还是来一些？CLARK非常。 正在这时，他所在公司的一个竞争对手向他发来了邀请，希望他过去出任销售经理，并且开出比目前还要丰厚的年薪及有关福利待遇。 CLARK清楚竞争对手之所以找自己做他们的销售经理，很大程度上是看中了他手里握着的客户资源。 对于这一点，CLARK感到非常欣慰和自豪。 做销售工作十年来，自己从基层一步步做到目前的位置，不仅经验、能力以及薪资各方面都有了很大的提高，更重要的是由于他敬业和谦逊的工作作风，使得他赢得了业内广泛的认可，并牢牢抓住了一大批忠实的客户。 这些年来他先后在两家公司做过销售工作，但无论他跳到哪里客户就会跟到哪里，这在无形当中为CLARK谋求更好的职位和薪水提供了坚实的基础。 考虑到公司的现状以及自己的实际情况，结合专家的意见，CLARK最终还是选择了跳槽。 他希望在新的公司和新的职位上能有更大发展。 你善用隐性身价吗 应该说CLARK在自己职业生涯的发展道路上做出了一个合理的选择，但是在案例当中隐含的身价问题值得我们深思。 其实在价值体系之中，每个职业人的身价可分为显性身价和隐性身价两种。 显性身价：包括所有薪资、奖金和其它待遇，他们的水平是个人职业价值的价格最直接表现。 因为有最直观的衡量标准，所以显性身价理解起来难度不大。 本案例中CLARK的年薪及福利待遇就是显形身价的体现。 薪资待遇是和职业经理活紧密相关的价格指标，也是许多职业经理人衡量职业的一个标尺。 因此，他们跳槽的目的就是为了不断提升自己职业竞争力，实现自我，从而能够获得相应的物质回报。 而我们看到的事实却是，许多经理人因为对职业规律职场信息缺乏敏感度和科学理性的判断力，没有注意自己的薪资水平所反映的职业价值的走向，于是或过于频繁地跳槽、或过久地呆在一个“稳定”的职位上，最终在市场价格标尺面前不得不感叹自己职业的，面对自己掉价的事实。 CLARK通过跳槽实现了薪资待遇的增长，并且也出现新的转机，应该是做出了一个明智的选择。 隐性身价：包括职场口碑、丰富的市场资源、相关从业经验以及与市场挂钩的各类项目等。 隐性身价在个人的职业价值体系中属于附加性质，但是却在许多关键环节上左右着个人职业价值的走势。 职场口碑从一个职业人进入职场伊始就开始建立，然后在发展历程中不断“添砖加瓦”。 个人越发展到后来，职业口碑的影响力越发强大，各类人脉资源的注入也对职业口碑的增值带来促进。 特别是发展到了管理层，包括职业忠诚度、职业道德与精神、人脉资源等方面在内的职业口碑优劣情况，将在很大程度影响一位职业经理人的职业持续发展。 同时，注意积累固定的客户并把它做大，这样才能让对你刮目相看，才会使你的报酬节节攀升。 即使你换了工作，你手头丰富的客户和市场资源，也会使新东家对你刮目相看，它是保证你身价上涨的的重要因素。 案例中CLARK就是在多年的工作中积累了丰富的客户资源，从而吸引了竞争对手的青睐，为他在跳槽过程中实现身价增值提供了很大的帮助。 身价作为衡量一个职业经理人与否的重要标志是许多经理人追求的目标，但是许多经理人只看到了显形身价，他们只关心现在能拿多少薪水，对如何经营自己的身价、自己长期如何发展并没有非常清醒的认识。 高薪高职尽管重要，但合理规划自己的职业生涯，做到身价的保值增值更重要。 经理人身价经营术 跳槽增值 经理人觉得自己在本公司没有什么发展空间，或者认为晋升速度太慢，因此从跳槽中寻求身价的提升。 对于经理人来说，跳槽的最好时机是新年一过，这时既把自己的工作告一段落，又拿到了自己该拿的“红包”，这时一走了之，既对得起公司，又对得起自己。 所以，要想在新年后有一个更体现自己身价的工作，第四季度就是经理人未雨绸缪的时候了。 事先做准备对经理人跳槽是至关重要的。 虽然，跳槽是经理人实现薪资大幅度提高的有效途径之一，但并不是每个经理人都能做到跳槽即能涨薪，这是需要的。 那么，如何才能保证自己越跳越高呢？ 跳槽增值之危机干预 几乎每一次职场“动荡期”都将是高薪人士的职业危险期，一不小心就可能遭遇职业发展危机。 如何有效实施危机干预将是关键。 首先，评估形势，是暂时的还是长远的危机？评估的关键是自身的职业目标是不是很明确，以及是否有利于自身的长远发展。 如果短期形势好，但并不利于自身的发展，那么，也是需要考虑其它高就的；若目前的环境虽然不是很好，但会有利于自身的长远发展，那么只要坚持就会有胜利的。 其次，转职能？转型？如果在领域内的工作很难有什么新进展时，转型或转职能是有效危机干预手段。 综合自身素质和行业状况，确定适合的职位目标。 最后，提升专业水平，找到新的职业增长点。 职业人应该注意分析职位的市场发展前景，既看到今天的需求也要根据它的发展态势估计到明天的状况，并且因人而宜地积累新的职业竞争力，变被动为主动，那么一旦环境发生变化，就能够有力应对，变不利为有利，然后找到新的职业增长点。 跳槽增值之利用猎头 公司待遇不错，自己的职位高度也可以，可是工作缺乏足够的激情和动力，成就感出了问题。 凭着资历，可以在市场上找到类似的职位，可是跳来跳去却毫无意义。 为了冲击更高的职位，得到新的发展平台，借助猎头公司力量也许是不错的方法。 职业经理人的资料摆在猎头公司的案头是很正常的事情，而且随便找一份类似的工作也不见得非要猎头帮忙。 所以，要借助猎头公司实现增值跳槽也必须要有规划有策略。 首先，成为追逐对象。 猎头不会无缘无故爱上你，如果你的价值无法获得他们的认可，如果他们认为你不可能为他们带来大单子。 特别是优秀的猎头，凭着他们丰富的资源和良好口碑把你送到甚至是包装到增值的职位上是有很大可能性的，前提是你有很大的市场潜力。 所以在跳槽前搞清自己的市价如何，是否还有潜力值，哪些是潜力值等等问题十分重要，而且更关键是如何利用现有资源帮助自己在跳槽前对增值点有效“补课”，在短期吸引优秀猎头的目光。 其次，和猎头打太极。 在主动性的引诱中获得猎头的青睐后，还有对自己的下一个职位目标保持清醒。 这里面有两个风险因素我们必须注意，猎头可能根据自己的客户数量起伏进行调整，你极有可能成为某个时期的甩卖商品之一，另外就是为了大单子而把你转手到无法给你带来增值空间的职位上去。 所以，如果你不清楚下一个能带来身价提升的工作核心内容和关键性质是什么，不了解自己真正的职业生涯需求是什么，成为市场牺牲品不是没有可能。 在搞清自己的实际目标的基础上，才能在和猎头周旋中夺取主动权。 可以看到，猎头应该成为我们增值的拐杖，要为我所用。 如果因为对自己的职业定位不准确、职业目标模糊而反被猎头所利用就得不偿失了。 的例子我们见得太多了，但是基本是两年左右的周期才会暴露当初选择的。 我们的职业经理人和猎头合作要谨慎，因为他们拿企业的钱、为企业服务，你不过是颗棋子，小心任人摆布。 S在职业顾问的帮助下，很好地了解了自己，也更好地把握了猎头在自己的职业生涯中角色，使之为己所用，提高了升值几率。 晋升提价 内部提升之自省自察 竞争的关键在于首先了解自己的长处和劣势，清晰自己的职业定位，自己对自己的核心竞争力有科学的认识，对自己的核心病症能够充分解剖。 目标就是通过阶段性自我职业分析，找到自己的软肋和竞争潜力，然后采取措施提升竞争力。 这些是跑赢同事的前提，否则所有的将成为空中楼阁让我们的所有化为泡影。 通过严格、科学的职业分析，张小姐的职业能力已经超过了基本管理水平，但从职场硬性指标上看，她离人事(管理)经理的职位要求还存在许多差距。 这些差距主要集中在两个主要方面：管理知识有所欠缺和工作方式工作习惯不符合更高管理职位特质要求。 职业经理人想要晋升更高的职位，提高身价，必然需要掌握更专业、更丰富的理论和知识，同时，不同的管理层次对管理能力提出了不同的要求，一般来说，中级管理层次需要突出创新能力、评估能力、内部控制能力、策划能力、能力等，而高层管理者则需要掌握把握方向能力、预测能力、果断决策能力、能力等。 从张小姐的案例中我们看到，在进入职场初期，“横向”式的助理工作让张小姐在许多领域产生了基层工作经验，技能上初步具有价值。 但是偶然的机会让她得到了“纵向”发展的空间。 她开始在领域建立专业度，建立核心竞争力。 早期的“横向”经验帮助她在“纵向”发展过程突破协调性工作的难关，她也同时开始注意专业知识和管理技能的锻炼和积累，于是才能取得现在的职位高度。 但是再下一阶段的晋升发展必须再在部门管理能力向企业管理方面提升，这又是一次“横向”的过程。 走稳这一步将会她离真正的职场精英不远了。
