以下是我对提供的PTA期货行情报告进行的详细分析和重写。报告聚焦于6月17日至18日的PTA（精对苯二甲酸）期货市场动态，结合机构观点进行综合评述。我将从行情回顾、关键数据解读和未来展望三个方面展开分析，力求呈现一个清晰、逻辑连贯的叙述。
在行情回顾部分，报告显示6月17日PTA期货主力合约表现相对平稳，收盘价为4782.0元/吨，微涨0.13%。当日价格波动区间在4694.0元至4788.0元之间，持仓量减少6610手至1162890手，同时资金整体流入1246.91万元，表明市场交易情绪谨慎但略有乐观。次日（6月18日），行情出现显著变化：开盘价报4820.00元/吨，盘中最高触及4958.00元/吨，最低下探4798.00元/吨，截至闭市时涨幅超过3%。这一强劲反弹可能与原油价格走强及现货市场供需变化相关，但需注意当日数据已闭市，后续行情需结合实时更新验证。
机构观点汇总部分提供了更深入的市场解读。山金期货分析认为，PTA短期可能偏强震荡，主要支撑来自原油价格上涨带来的成本压力（PTA加工费降至244元/吨），以及现货偏紧状况（华东市场价格涨至5018元/吨）。同时，基差升水扩大至268元/吨，供应商挺市行为明显。下游聚酯工厂开工率约90%，织机开机率回落至68.83%，加上聚酯瓶片大厂计划减产，需求端出现抵触信号，PTA库存正从去库存转向累库存阶段。这一观点强调了成本与需求的博弈，短期仓单增加可能加剧流动性紧张。相比之下，正信期货持更谨慎态度，预计PTA将重回震荡整理格局。其理由包括地缘政治风险放大油价波动，新投装置如嘉兴石化等投产并提升负荷（整体开工率达83.8%），供应预期增强。同时，终端市场进入季节性淡季，聚酯降负预期升温，PTA供需结构面临转弱风险。两家机构的分歧凸显了当前市场的不确定性：山金侧重短期成本支撑，而正信更关注中期供应压力。
从我的角度分析，这份报告揭示了PTA市场的核心矛盾点。原油价格的波动（作为主要成本驱动）对PTA期货有直接影响，近期涨幅超3%可能反映了地缘事件的短期刺激，但需警惕其不可持续性。供需基本面呈现分化：供应端因新装置投产（如独山能源270万吨负荷提升）而趋于宽松，但现货流动性短期偏紧，这解释了基差升水的扩大。需求端则面临下行风险，织机开机率下降和聚酯减产计划表明终端消费疲软，这与季节性因素（如淡季影响）相符。综合机构观点，我认为短期内PTA或维持震荡，因为成本支撑（原油强势）与需求抑制（下游抵触）形成拉锯，但中期看，供应增量（如汉邦、逸盛宁波检修结束后的复产）可能加剧库存累积，导致价格承压。投资者应重点关注原油走势、PTA开工率变化及库存数据，以捕捉潜在转折点。资金流向（如6月17日流入1246.91万元）显示市场情绪波动，需结合宏观经济指标（如通胀预期）进行交叉验证。
PTA期货当前处于多空交织阶段，短期偏强震荡的可能性较高，但中长期需防范供需失衡风险。这份报告的有效性在于其数据详实和机构观点互补，但建议未来分析中增加更多历史比较和量化模型，以提升预测精度。
资产负债表、损益表、现金流量表三者间的对应关系？
我可以把各表传给你现金流量表编制（经典总结）________________________________________来源作者：发表时间: 2006-6-19阅读数收藏一、现金流量表主表项目（一）经营活动产生的现金流量※1、销售商品、提供劳务收到的现金=主营业务收入+其他业务收入+应交税金（应交增值税-销项税额）+（应收帐款期初数-应收帐款期末数）+（应收票据期初数应收票据期末数）+（预收帐款期末数-预收帐款期初数）-当期计提的坏帐准备-支付的应收票据贴现利息-库存商品改变用途应支付的销项额±特殊调整事项特殊调整事项的处理（不含三个帐户内部转帐业务），如果借：应收帐款、应收票据、预收帐款等，贷方不是“收入及销项税额”则加上，如果：贷应收帐款、应收票据、预收帐款等，借方不是“现金类”科目，则减去。 ※①与收回坏帐无关②客户用商品抵债的进项税不在此反映。 2、收到的税费返还=返还的（增值税+消费费+营业税+关税+所得税+教育费附加）等3、收到的其他与经营活动有关的现金=除上述经营活动以外的其他经营活动有关的现金※4、购买商品、接受劳务支付的现金=[主营业务成本（或其他支出支出）+存货期末价值-存货期初价值）] +应交税金（应交增值税-进项税额） +（应付帐款期初数-应付帐款期末数） +（应付票据期初数-应付票据期末数） +（预付帐款期末数-预付帐款期初数） +库存商品改变用途价值（如工程领用） +库存商品盘亏损失 -当期列入生产成本、制造费用的工资及福利费 -当期列入生产成本、制造费用的折旧费和摊销的大修理费 -库存商品增加额中包含的分配进入的制造费用、生产工人工资 ±特殊调整事项 特殊调整事项的处理，如果借：应付帐款、应付票据、预付帐款等（存贷类），贷方不是“现金类”科目，则减去，如果贷：应付帐款数、应付票据、预付帐款等，借方不是“销售成本或进项税”科目，则加上。 5、支付给职工及为职工支付的现金 =生产成本、制造费用、管理费用的工资，福利费 +（应付工资期初数-期末数）+（应付福利费期初数-期末数） 附：当存在“在建工程”人员的工资、福利费时，注意期初、期末及计提数中是否包含“在建工程”的情况，按下式计算考虑计算关系。 本期支付给职工及为职工支付的工资 =（期初总额-包含的在建工程期初数） +（计提总额-包含的在建工程计提数） -（期末总额-包含的在建工程期末数） 当题目只给出本期列入生产成本的工资及福利，期初无在建工程的工资及福利时，公式为： 生产成本、制造费用、管理费用的工资、福利费 +（应付工资、应福利费期初数-期末数） -（应付工资及福利费在建工程期初数-应付工资及福利费中在建工程期末数） ※6、支付的各项税费（不包括耕地占用税及退回的增值税所得税） =所得税+主营业务税金及附加 +应交税金（增值税-已交税金） +消费费+营业税 +关税+土地增值税+房产税+车船使用税+印花税 +教育费附加+矿产资源补偿费 ※7、支付的其他与经营活动有关的现金 =剔除各项因素后的费用+罚款支出+保险费等 （二）投资活动产生的现金流量 ※8、收回投资所收到的现金（不包括长期债权投资收回的利息） =短期投资收回的本金及
当今社会做什么生意最赚钱
要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。 如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。 包括，餐饮、娱乐、生产等行业。 在互联网飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变：以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题：你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。 大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。 如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。 所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。 不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。 虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。 无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。 在我们选项前，下列的几点是我选择行业的若干原则：1、 必须是喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的2、 所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大3、 能发挥自己的天赋和特长4、 现款交易5、 少和政府部门打交道，少接触饭局、歌舞厅6、 穿休闲装的时间更多7. 朝阳产业，成长性高 ，能长期发展8．受人尊敬，有行业成就感9．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争10．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道，老板是这个世界上风险最高的职业，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。 活下来才有可能赢，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。 中国是农业大国。 很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。 要健康。 再次强调不要违法。 ````这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。
主要的产业分类法有哪些 其主要适用对象分别是什么
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。 1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的帕累托图。 后来，帕累托法被不断应用于管理的各个方面。 1951年，管理学家戴克（H．F．Dickie）将其应用于库存管理，命名为ABC法。 1951年～1956年，约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。 1963年，彼得·德鲁克（ P．F．Drucker）将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。 该分析方法的有点事是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。 主要观点...用于质量问题的分析。 1963年，帕累托法被不断应用于管理的各个方面，被称为排列图：通过合理分配时间和力量到A类（总数中的少数部分），在帕雷托规则中ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。 1951年，他将这一关系用图表示出来，而多数人的收入却只占一小部分。 1879年，管理学家戴克（H．F．Dickie）将其应用于库存管理，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，彼得·德鲁克（ P．F．Drucker）将这一方法推广到全部社会现象。 该分析方法的有点事是在决定一个事物的众多因素中分清主次，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。 然忽视B类和C类也是危险的。 1951年～1956年，你将会得到更好的结果，就是著名的帕累托图。 后来。 主要观点是，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素，命名为ABC法，约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理，帕累托在研究个人收入的分布状态时
